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來看這個籃球場上的大烏龍,打籃攻錯籃框很烏龍,還有人竟然是記錯比數,因此拖時間不投籃導致球隊輸球,這是在NCAA的比賽當中,有一位菜鳥後衛,在比賽最後的3.8秒,球隊還落後一分的時候,以為自己球隊領先,直接把球拋向空中慶祝贏球,被網友封為最「北七」的輸球方式。

來看到這場比賽,最後的13秒鐘,黑色球衣的布萊恩大學,以一顆三分球超前布朗大學,剩下10秒鐘,布朗大學進攻,再靠著切入上籃,把領先要回來,不過這時候,神奇的事情發生了。

球賽主播:「比賽最後的3.8秒,布萊恩大學有最後一擊的機會,後衛恩杜巴居然沒進攻讓對手贏球。」

再來看一次到底怎麼了,布萊恩大學的菜鳥後衛恩杜巴,以為自己的球隊領先,拿到球還不進攻,甚至拖延時間把球拋向空中,然後以為贏球了找隊友擊掌,才發現事情完全不是他想像的這麼簡單,結果卻是搞砸了最後一擊逆轉的機會,把勝利雙手奉上送給對手,誇張的情節,可別以為這是友誼賽,這是在NCAA東北聯盟的正式比賽,最後布萊恩大學就以90:91,1分的差距敗給了布朗大學,這樣的比賽過程,也被網友稱作史上最狂輸球的方法,如果要給這樣輸球的布萊恩大學評分的話,真的只能給87分不能在高了。(民視新聞張鎮麟、余啟成綜合報導)

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中國時報【鍾志均╱台北報導】

金馬電影學院23日舉行作品放映暨結業典禮,「院長」侯孝賢和2位導師趙德胤、李中出席觀影。他們與14位學員齊聚一堂,共同製作《魚缸》和《自助洗衣店》短片。侯坦言:「第一次看真是不知所云,但慢慢思索後,便覺得很有意思 。」他更勉勵學子「電影像人生,相信人的情感能透過大銀幕呈現出來。」

侯孝賢(右)和張艾嘉昨在台下觀賞金馬電影學院作品。(陳俊吉攝)

生活用品《魚缸》和《洗衣店》分別從家庭和一對男女朋友出發,以「台北」為背景,用「小區」作為故事主軸。侯導在花絮中也提到,「不要被劇本鎖住,要去想到現實」。而導師趙德胤、李中也為短片付出不少心力,趙時常認真到半夜會將學生叫出來開會討論,李中則稱拍攝的1個月中,「大家都在互相折磨。」

此外,昨也頒發奈派克獎(NETPAC)獎,該獎是為獎勵新銳導演而設立,已有10年歷史,由新加坡導演巫俊峰的《徒刑》奪下。巫也向侯導致謝,表示:「侯導2005年出席釜山影展,當時對我的啟發很大。」

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社印第安納波利斯1日綜合外電報導)美國總統當選人川普(Donald Trump)展開選後謝票之旅,拜訪了1家他宣稱有功於把工作機會留在美國的公司,同時警告美國其他公司如果遷往海外,將承擔可能的後果。

法新社報導,競選期間喊出幫藍領顧飯碗的川普,意氣風發走進1家生產開利(Carrier)空調機的印第安納州工廠,敲定把1100個工作機會留在美國,沒有移往墨西哥。

把內閣人事面談晾一邊,這名高齡70歲的地產大亨總統當選人飛抵印第安納波利斯,先熱情和生產線上勞工打招呼,再斡旋要公司把工作留在美國。

川普競選時揚言對遷往海外低工資國家的企業課徵關稅。成了川普在謝票之旅中不斷重複的主題,他不斷對開利施壓,要求他們改變計畫,不要將2000個工作輸出到墨西哥。

川普說:「企業不能再遷離美國而不用面對任何後果。這種情況不會發生。」川普發言時,旗下擁有開利品牌的聯合技術公司(United Technology)董事長海斯(Gray Haues)目光投向他。

「你們不用再遷往海外,你們的稅率將非常低,不必要的法規也會取消。」川普一再強調競選時開出的支票,企業稅將從35%降本季熱推至15%,並鬆綁企業法規。

根據在即將去職的印第安納州州長,同時也是副總統當選人彭斯(Mike Pence)協助下敲定的協議,州政府未來10年將提供開利700萬美元的獎勵優惠,「會視就業、留住人才和資本投資等因素而定」。

然而多功能 ,批評人士憂心,勞工權益恐未能獲得適當保障,同時也懷疑這可能助長其他企業揚言撤離美國,向政府要糖吃。(譯者:中央社劉淑琴)1051202

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造型:紅蘿蔔, 茄子, 玉米, 辣椒(如上圖片所示)尺寸: 紅蘿蔔: 98 cm (打開直徑) 53cm (打開長度) 25cm (收起長度)

茄子:90cm (打開直徑) 55cm (打開長度) 26cm (收起長度)

玉米: 97cm (打開直徑) 55cm (打開長度) 26cm (收起長度)

辣椒傘尺寸: 100cm (打開直徑) 62cm (打開長度) 27cm (收起長度)

(因測量方式不同而1-3 公分誤差)

重量: 300g (+/-10g 差異)材質:尼龍 + 塑膠

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工商時報【陳欣文╱台北報導】

中國信託正面品牌形象深植人心,今周刊7日公布第九屆「商務人士理想品牌大賞」評選結果,中國信託商業銀行連續九年榮獲銀行品牌第一名,為金融同業之冠。

此外,中國信託長期致力實踐企業社會優惠專區責任,今年再度獲得「Top 50企業永續報告獎」金融及保險業金獎,為金融業唯一連續六度獲肯定的模範生,由金管會副主委鄭貞茂頒獎予中國信託金融控股公司主任秘書高人傑。

中信金指出,以上兩有限 獎項顯示中國信託致力提供客戶貼心的服務,及追求企業永續經營及公益創新的卓越績效深獲社會各界的肯定。

中國信託銀行總經理陳佳文表示,中國信託能連續獲得銀行類品牌的第一名,要感謝客戶的支持及同仁努力,中國信託日前甫獲「2016年台灣國際品牌價值調查(2016 Best Taiwan Global Brands)」第四名,是台灣金控業者唯一入榜者,未來中國信託會持續提供客戶更貼心的服務,並期勉在國際上發光發熱。

本次主辦單位與中華徵信所合作,以電話訪問方式邀請台灣Top 5,000大企業經理人及高階商務人士參與調查,有效樣本總數為1,068分,主要針對服飾與配件、生活與保健、家電類、3C產品、酒類、服務業、交通工具及其他等7大類別共34個獎項,評選出各產業領導品牌,中信銀行再度勇奪銀行品牌第一名。

這這也是該評選調查自2008年成立以來,銀行業中唯一的九連霸,顯示在商務人士心中,中信銀行一直以來為最值得信賴的銀行品牌。

此外,由財團法人台灣永續能源研究基金會主辦的2016台灣企業永續獎,中國信託持續提供客戶最貼心及便利的服務,並積極推廣及落實CSR理念與政策,深耕企業社會責任,成為金融業的模範企業公民。

(中央社波哥大29日綜合外電報導)警方今天說,搭載巴西查比高恩斯皇家足球隊的包機墜毀在哥倫比亞,機上76人身亡。傳可能有3名球員生還。

巴西查比高恩斯皇家足球隊原訂明天出賽南美球會杯決賽,迎戰哥倫比亞民族競技足球隊(AtleticoNacional)。

根據路透社,地方警方指揮官阿塞維多(Acevedo)告訴記者:「救出6人,但是不幸地其中1人死亡。其他乘客也都喪命,這起悲劇有76名受害人。」

查比高恩斯皇家足球隊發聲明說,要等哥倫比亞當局對昨晚墜機提供更多資訊,在此之前不會做出正式評論。巴西媒體報導,3名球員生還。

這架包機昨天晚上10時15分墜毀,當時飛機載有72名乘客和9名機組員。救援行動因大雨受阻,並且因而暫停。

巴西媒體報導,機上有21名記者。

巴西環球電視新聞網(GloboNews)和SporTV指認生還球員為後衛魯歇爾(Alan Ruschel)、守門員達尼洛(Danilo)和替補守門員佛爾曼(Jackson Follmann)。但無法立即證實所有生還者身份。

這是查比高(Chapeco)小球隊首度打進南美重大賽事決賽。

英國廣播公司(BBC)報導,足球隊副總裁陶佐(Ivan Tozzo)事發後對SportTV說:「我們城裡很多人都哭了,我們永遠想不到會發生這種事,查比高恩斯皇家足球隊是這裡最大的喜悅。」(譯者:中央社羅苑韶)1051129

下面附上一則新聞讓大家了解時事

採用在地食材,實踐地產地消,落實低碳飲食。花蓮區農業改良場自去年起積極推動產地餐桌理念,為在地農民開拓新通路、為餐廳降低食物里程及成本,更能帶動綠色消費,得以落實地產地消精神及達到活化在地經濟的目標。

採用在地新鮮食材才能實踐地產地消、降低食物里程的精神,花蓮農改場與花蓮縣觀光旅館商業同業公會合作,帶領主廚下鄉找食材。像是,玉里鎮、壽豐鄉地區的當歸、丹參,瑞穗鄉的油茶以及光復鄉的紅糯米,都是在地的好味道。

在產地帶路的農夫的解說及走入田間的親身體驗,主廚們可獲得特色食材的第一手資料,並創作出新鮮美味的料理。

經由料理研發及創作,花蓮理想大地渡假飯店、遠雄悅來大飯店、花蓮翰品酒店、太魯閣晶英酒店、花蓮美侖大飯店、花蓮亞士都飯店、統帥大飯店、花蓮福容大飯店等八大觀光旅館,將於十二月起至聯合辦理產地餐桌系列活動,包括:

一、主廚上菜,十二月上旬起可以在八大觀光旅館吃到從產地直送的在地食材,透過產地餐桌平台及主廚的廚藝,介紹給消費者認識在地小農的優質農產品。二、五星主廚與農民組合,辦理料理競賽交流與分享食材料理技巧。三、配合當歸、丹參開花的季節辦理產地小旅行,從餐桌引領消費者進入產地,走在白色當歸花海及紫色丹參花叢間,認識及品嘗新鮮優質的在地食材。

花蓮區農業改良場最新出版了「十二節氣在地食材」,介紹各個節氣當季食材,分享農友栽種經驗及料理方式,以及到哪裡可購買到在地的食材。

另外,最新出版「宜花產地餐桌新體驗在地媽媽好味道」專刊,分享產地餐桌的創意料理的食譜,詳情請上網站()或下載「花宜農情WAY」APP。

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這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息

還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名特價

嘿嘿~~真是太開心了,獎金拿到手後當然要好好的補償

一下自己這幾個月的辛勞囉!!!!

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WollNowo Titanium系列以精湛的手工工藝澆鑄而成,鍋底厚達8mm,確保了其堅實耐用的特質,

不僅有絕佳的導熱及保溫效果,更可節省能源以最新的鈦金屬表面處理技術製成,

使鍋子在承受高溫時也不易變形,達到耐用、耐磨及抗腐蝕的效果,延長了鍋子的使用壽命。

手把可拆式,拆卸後可當烤盤使用

尺寸:28公分,鍋深7公分;重量2.1公斤;容量3.5L

材質:鑄鋁合金鍋身,加入鈦金屬使不沾塗層更耐磨、抗腐蝕及不易變形

可拆式手把設計,可耐熱250度c

適用爐具:瓦斯爐、黑晶爐、陶瓷爐、鹵素爐

產地:Made in Germany

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中國活動時報【本報訊】

《李歐納.柯恩之歌》於1967年12月27日正式發行。彼時李歐納已年屆33歲,這個年齡可不屬於上世紀60年代。從封面上他在紐約地鐵的一個照相亭裡拍的頭像照片看,他並未試圖掩蓋自己的年紀。烏賊墨色的色調,葬禮感十足的黑色邊框,一個神情肅穆,穿著深色西裝、白色襯衫,如假包換的成年男人。

說實話,看上去也像一位已經見了上帝的西班牙詩人。《讓我們比擬神話》的背面同樣是一張頭像照,與《李歐納.柯恩之歌》封面上的那張臉相比,那時的他多了一絲羞怯,少了幾分反叛,而《李歐納?柯恩之歌》封面上那雙深不可測的眼睛也告訴了我,從他的第一本書面世到他的第一張黑膠出爐這11年裡,它們看過了太多的東西。封底是一個火焰中的女人──那是一位墨西哥聖女的畫像,是他在巫術店購買蠟燭和巫術時發現的。這張專輯的封面照和同時代的所有封面照都迥然不同。

不僅是封面,這張專輯的內容也與同時代的所有專輯都迥然不同,事實上,它與任何時代的任何專輯都迥然不同。那些歌曲,在一個威嚴十足的詩人演繹下,顯得既古老又新鮮。歌曲的主題──戰爭與背叛,渴望與絕望,性愛與宗教,讀過李歐納詩作的人並不陌生,它們與已成為時代節奏的搖滾樂唱出的主題也並無二致,但那些歌詞卻顯得晦澀、嚴肅而神祕莫測。緩慢的節奏,抑揚的語調,迂迴的吉他彈奏,不緊不慢的、透著威嚴、富有魔力的聲音,這諸多因素一加乘,讓專輯頗具催眠效果。

專輯發行伊始,美國媒體的反應有點不冷不熱。《滾石》雜誌刊載了樂評人亞瑟.舒密特(Arthur Schmidt)的文章,他指出:「不是每首歌我都能容忍:有三首極為出色,有一首還算不錯,還有三首讓我覺得很掃興,剩下的三首簡直是十足的狗屎……這傢伙是個優秀的詩人,但這不代表他就會寫歌。」《紐約時報》的立場比較模糊:「柯恩先生是個水準還算過得去的小說家和詩人,現在他又交出了一份水準還算過得去的音樂答卷。一個悲傷的男人,用青春期的孤獨和自憐換取著金錢。他的東西在疏離感量表上『介於叔本華和鮑伯?迪倫之間』。」

不過,這張專輯很快就在英國贏得了不錯的反響:《觀察家報》、《旋律製造者》(Melody Maker)等媒體刊載了洋溢讚譽之詞的評論文章;而與它在加拿大未能進入排行榜,在美國勉強擠進排行榜的受歡迎表現形成鮮明對比的是,在英國,它強勢攀上了第十三位。

在1968年的一次為宣傳專輯而進行的採訪中,李歐納給人以「摸著石子淌流行音樂這道水」之感。他向《旋律製造者》抱怨紐約客不懂他:「他們給我貼上了知識分子的標籤,但我從未把自己看作是不食人間煙火的詩人,我想為普通人寫歌──他們能理解我所理解的事情,我想寫你在汽車收音機裡聽到的那種歌。我不想展現或擁有高超的技巧,我只希望我的歌在電波中被人偶然聽到後,會走在路上邊走邊哼唱,雖然他們並不記得是在哪聽到的,也並不知道是誰唱的。」

有意思的是,李歐納雖然希望被視作流行藝人,卻毫不猶豫地拒絕了一些酬勞豐厚的演唱會邀約,「我不願意,金錢的幽靈在這個行業裡無處不在,它會腐蝕我。」儘管金錢是李歐納從文學界轉戰音樂工業的主要原因,但當金錢就將源源不斷地滾來時,他卻告訴《旋律製造者》,他想退出了。「我現在的感受和寫完《美麗失敗者》時一樣。寫完那本時,我覺得自己不會再寫了,因為我已把自己掏空了。」

(本文摘自《我是你的限時優惠男人─李歐納.柯恩傳》,時報出版)

旺報【蔡浩祥】

自2011年教育部開放陸生來台就學迄今,人次年年攀升,直到520後第一個學年度開學,陸生來台人次首度出現衰退。面對蔡政府持續推動去中化及相關不友善對待,陸生來台人次持續走低是必然,也將嚴重衝擊少子化的台灣教育環境。

蔡政府上台力推去中化,使有意來台就學、了解台灣的陸生陷入「為何而來」的疑慮,兩岸每有重大社會事件發生時,陸生大多成為台灣反中情緒下最大受害者,如此一來,自然影響他們對台灣的觀感。

另一方面,從實務面分析,兩岸間互設辦事處已胎死腹中,加上當前兩岸情勢嚴峻,官方溝通聯繫管道中斷,大陸學生畢業後無法在台謀生,甚至連最基本的健保都鬧得一波三折。不友善的環境已導致陸生對台灣的教育體系興致缺缺。

眼下,在去中化教育中養成的台灣青年,對大陸認同感正逐漸降低,對照在中國崛起氣氛下,民族意識大增的大陸青年,雙方認知上已出現明顯分歧;蔡政府若無法正視去中化為兩岸關係所造成的惡果,未來兩岸關係恐將演變成世代對立,矛盾也更加無解。

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(中央社記者吳家豪台北 6日電)Uber亞太區總經理布朗訪台表示,Uber提供技術與平台,如果有台灣公司願意合作,當然樂見其成,只要對社會有利,意味著可望發展類似中國大陸滴滴出行的合作模式。

布朗(Mike Brown)今訪台出席座談會,懇請政府針對網路叫車平台的爭議進行開放討論,而非消極地修法開罰Uber司機新台幣2500萬元。

現場媒體關注Uber在台爭議未解,是否會考慮在中國大陸的發展模式,與台灣業者合作?布朗回應,Uber與中國大陸當地的共乘服務業者滴滴出行合併後,Uber成為滴滴出行最大的股東。Uber也希望台灣能有自己的車輛分享或車輛共乘法規,並希望與台灣政府共同討論出適合台灣法規的架構。

布朗強調,Uber絕對樂意與各種夥伴合作,目前也有一些Uber商場百貨平台的用戶想打造自己的小公司,透過Uber平台可以賺取更多收入或建立自己的事業,因此Uber樂意與任何想使用Uber平台的公司合作。

布朗進一步解釋,Uber提供技術與平台比價,如果有第三方公司願意合作,Uber當然樂見其成,只要合作成果對大家都有利、對社會有利。

Uber台灣總經理顧立楷表示,台灣正面臨十字路口,選擇要開放創新或保護。Uber認為修法提高罰金是往倒退方向走,而國外案例已有雙贏、三贏或多贏的方案,這才是創新之路。

顧立楷說,Uber認為開放與創新應該由新的方式管理,希望民眾或民意代表能了解這點,Uber對此也會繼續努力。1051206

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